経済産業省は再エネ拡大を「燃料費の大幅削減策」
2022年以来、未曽有の化石燃料価格高騰が起きたから、この局面では確かに化石燃料輸入は痛手だった。だがそれも沈静化して正常化したいま、改めて検討すると、「太陽光発電で化石燃料輸入が減る」ことにどれだけご利益があるのか、見てみよう。
日本政府は太陽光発電の大量導入を目指しているが、それを実施すると、系統との統合費用が極めて高くなる。これを含めると、発電コスト検証ワーキンググループが示した2040年想定(Cケース)によれば、太陽光発電のコストは36.9円/kWhにもなってしまう※2)。
これに対して、2025年春の輸入価格で計算した平均火力可変費は、LNG12.7ドル/MMBtu、石炭154ドル/t、原油80ドル/bblという値を用いると、6.8円/kWhに収まる※3)。
さて例として、1GW(100万kW)の太陽光を建てることを考える。設備利用率を18.3%※4)とすれば年間発電量は16億kWhとなる。
すると、この設備が削減できる燃料輸入額は6.8円×16億kWh=110億円/年である。一方、発電コストは同じ電力量に36.9円を掛けて590億円/年で、差し引き年間480億円の赤字になる。つまり太陽光発電を導入するほど、日本経済には大きな損失がもたらされる、ということだ。
輸入金額はどうだろうか。太陽光発電の設備費10.8万円/kW※5)は、モジュール(セル、フレームを含む)、パワコン、架台・工事付属品を含んでいるが、このうち輸入されるのはモジュールの殆どとパワコンの半分であり、金額ベースでは合計は70%程度になる(計算は注を参照)。すると輸入金額は720億円となって、110億円の燃料節減で割れば6.5年でいちおう釣り合うことになる。
しかし実際には、系統統合に必要なバッテリーや送電線の建設においても輸入品を使うことになるであろうから、輸入金額が減ると言う計算も実現するかどうかは極めて怪しい。
※1)令和5年度経済産業省の政策体系の施策に係る評価書
※2)発電コスト検証ワーキンググループ 報告書(2024年2月)
※3)JOGMEC LNG Monthly Report(2025/3)、IEEJ Coal Outlook 2025、財務省 JCC 統計
※4)同WG モデルプラント諸元(設備利用率18.3%など)
※5)同WG 資料:設備費10.8万円/kW
注:モジュールとパワコンの輸割合の算定根拠
※ 架台(3.1万円/kW)や工事・付帯部材(8.2万円/kW)は国内製造が主流のため、輸入額の計算から除外。