「東京＝ケンブリッジ・ガゼット：グローバル戦略編」第76号（2015年8月）

　7月初旬、チャイコフスキー国際コンクールの入賞者が発表され、グランプリ受賞者は声楽部門第1位のモンゴル人であった。特に声楽部門は上位がアジア系--モンゴル、中国、韓国と--の独占状態だ。モンゴル人の躍進に驚いたドイツの友人からメールが届いたが、筆者は「モンゴル人の活躍は日本では驚きでも何でもない。日本の国技であるSumo wrestlingの上位は常にモンゴル人の独占状態」と返信した次第だ。グローバル時代を迎えて、国籍に関係無く、優れた才能の持ち主が自らの得意分野で大活躍する時代--良かれ悪しかれ--が本格的に到来したのだ。そして今、秋に開催されるショパン国際ピアノ・コンクールでの日本人の活躍に期待している。

　小誌前号でロボットの開発におけるグローバル競争について簡単に触れた。筆者は現在、①研究開発における重点分野の選別、②研究組織・人材開発を中心とする経営戦略、③国家政策の再評価に関し、内外の知人・友人と意見交換を行っている。当然の如く、研究開発には①資金面の制約に加えて、②事業化に至るまでの厳しい時間的制約、更には③競争が激化した結果、過酷なまでに低下した成功確率等、高いハードルが幾つも存在する。例えば創薬は、病気に苦しむ人々を救うための重点分野の一つだが、その成功確率は、極めて低い--最近の資料によると創薬全体の成功確率--前臨床（preclinical）段階から上市（launch）までの確率--は4.1%。高齢化時代を迎えて注目されるアルツハイマー分野における確率は更に低く、0.5%となっている（"What Does It Take to Produce a Breakthrough Drug?" Nature Reviews Drug Discovery, March 2015）。また上述した厳しい成功確率に直面して、米国における創薬活動のR&D生産性は1997年をピークとして漸次低下し、2011年にはその6分の1の水準にまで低下した。それ以降、企業側の経営努力もあり若干回復し、2014年には2011年のボトムから約2倍の水準にまで回復している（"Improving R&D Productivity," Nature Reviews Drug Discovery, July 2015; 下の2のワシントンでの会合も参照）。これに関し①重点分野の早期選別、②意思決定の迅速化・効率化、③研究組織改編等が課題と考え、内外の研究者と更なる情報交換を進めている。また③に関してオープン・ネットワークが盛んに提唱されているが更に踏み込んだ議論が必要だ。即ち、研究の如何なる分野と開発段階で、如何なる人が、外部の人・組織との間でオープンな関係を築くのが良いのか（換言すれば、何もかもがオープンではなく選択的なオープン化が重要だ）。今、慧眼な諸兄姉から建設的批判を頂きたく研究成果をまとめている。

　筆者が客員教授を務める関西学院大学（関学）に加え、東京大学や大阪大学の学生さん達との意見交換の機会に恵まれた。筆者の責任とは、「若人の熱意と才能を如何に引き出すか」と考えているが、彼等の潜在能力は筆者の想像を超えており、日本の将来に関し明るい展望を抱いている。関学の学生さん達には、筆者からのメッセージとして、学んだばかりのロシア人作家ヴラジミール・コロレンコの言葉を贈ることにしている--「人間は幸福のために創造された。鳥が飛ぶために創造されたように。しかし、幸福は必ずしも人間のために創造されたものではない（Человек создан для счастья, как птица для полета, только счастье не всегда создано для него.）」、と。我々は、幸福になるために生まれた訳だが、その幸福--平和と繁栄--実現のためには努力と工夫が不可欠なのだ。